ACCOMPAGNER

Pour être de bon conseil, il ne suffit pas d’arriver avec de belles solutions techniques. L’essentiel est de mettre son savoir à l’écoute de l’entreprise et de ses besoins. Et de l’accompagner dans toutes les étapes du changement. C’est ce à quoi nous nous nous sommes appliqués dans toutes nos missions. 

Nous avons eu par exemple l’occasion d’accompagner la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre pour formaliser une méthode de qualification d’applications métiers dédiées au Front Office d’une grande banque. 

Toujours dans le secteur bancaire, nous avons coordonné la mise en œuvre de normes techniques du groupe entre la France et l’Angleterre, afin d’aboutir à une solution commune.

Nous avons aidé une grande mutuelle à maîtriser les règles de contrôle et de gestion de son système d’information décisionnel. 

Nous établissons toujours, ou aidons à établir, un cahier des charges précis. Nous mettons au point une méthodologie rigoureuse qui permet au client de garder le contrôle des opérations à tous les niveaux. Nous lui laissons une documentation détaillée afin qu'il garde un historique complet des opérations menées et puisse facilement implémenter le processus au fil du temps.